Teoria para praticar

Autor original: Mariana Hansen

Seção original: Novidades do Terceiro Setor

A Fundação Avina acaba de lançar a publicação “Reflexões da Prática – Como articular parcerias entre organizações da sociedade civil e o empresariado”, que se concretizou a fim de socializar experiências e aprendizados oriundos da prática de quatro organizações apoiadas pela instituição. O objetivo é apoiar ONGs e demais interessados na construção de parcerias entre a sociedade civil e o setor privado, especialmente quem está iniciando ou no caminho para o estabelecimento de parcerias com empresas.

A publicação está baseada na experiência de quatro entidades parceiras da Avina: Amigos do Futuro, de Brasília (DF); Instituto de Pesquisas Ecológicas (IPÊ), sediado em São Paulo (SP); Casa da Criança, ONG de Recife (PE), e Banco de Alimentos, iniciativa desenvolvida no Rio Grande do Sul (RS). Estas instituições foram escolhidas pelo seu conhecimento acumulado, assim como pela diversidade temática e geográfica. A coordenadora de gestão de conhecimento da Avina, Silvia Lopez, deixa claro que “a autoria do livro é das instituições, elas são as protagonistas, a Avina só compilou o material”.

Dividido em três partes – Relatos de quatro experiências; Dicas: lições da prática e, finalmente, Princípios orientadores – o livro é visto por Silvia como uma ferramenta, que pode e deve ser utilizada para o fortalecimento das instutuições parceiras da Avina, assim como para a capacitação de pessoal novo ou mesmo em uma dinâmica de grupo interna.

Valendo-se de uma metáfora, ela explica como a fundação vê a publicação e sua importância. “Quando você entra em uma caverna, não sabe o que é preciso para atravessá-la, para percorrer todos os seus caminhos com o mínimo de segurança. Mas, quando você entra em uma caverna e tem o mapa, isso é diferente. Você sabe o que vai precisar para seguir os diversos caminhos que pode percorrer e as ferramentas que precisa para passar por eles. E, na mochila, você leva tudo que precisa para percorrer essa caverna de forma mais satisfatória”, compara.

Outro ponto de destaque da nova publicação é o processo de produção da “ferramenta”, calcado na sistematização participativa dos aprendizados. As entidades e suas equipes participaram e contribuíram para o resgate das experiências, ou seja, do conhecimento prático. Na busca por atender a demanda das organizações, a Avina encontrou nas próprias as respostas para os dilemas práticos na hora de articular uma parceria.

“As organizações sabem na prática, mas não tem tempo para conceituar, teorizar. E a Avina acredita que a resposta para os ‘comos’ [ajudar as ONGs] estão na prática”, explica Silvia. A metodologia acabou contribuindo para que as próprias instituições estruturassem seu conhecimento. E resultou no primeiro caderno da publicação, que contém as experiências das instituições, assim como a opinião das empresas-parceiras sobre os trabalhos desenvolvidos com as ONGs, expondo os dois lados da moeda.

Em um segundo momento, as informações práticas, extraídas das quatro experiências analisadas, foram reunidas em estrutura de perguntas e respostas, que compõem o caderno dois, denominado “Dicas: Lições da prática”. As dicas estão organizadas de forma seqüencial, seguindo o que seria o fluxo processual de construção, operação e consolidação de uma parceria. Silvia ressalta que “não há uma fórmula para parceria dar certo, mas um conhecimento prévio. A Avina quer trazer esses conteúdos para discussão e não apontá-los como o caminho certo”.

Ao perceber que alguns fatores se repetiam ao longo do processo de análise das experiências, sendo determinantes para articulação das parcerias, decidiu-se criar uma terceira seção. Os “Princípios Orientadores”, dez ao todo, são os componentes mais genéricos, mais fundamentais e que têm uma maior probabilidade de ocorrência em novos processos de parceria e, por isso, devem ser bem observados e trabalhados pelas entidades. Eles “são o ponto de continuidade do processo, pois irão orientar outros atores sociais na hora de fazer o seu projeto”, diz Silvia.

A publicação Reflexões da Prática é, na verdade, um dos esforços de uma iniciativa maior, com o mesmo nome, que pretende gerar conhecimento a partir das práticas das organizações. As expectativas da Avina, segundo Silvia, são de “promover novos espaços, para que se tragam novas experiências e se fortaleçam novos parceiros, como num efeito bola de neve. A visão estratégica que a Avina tem é de que a aproximação e articulação entre esses dois atores sociais é fundamental para a transformação social”.

As entidades que tiverem interesse em receber a versão impressa da publicação podem solicitá-la junto a Fundação pelo correio eletrônico silvia.lopez@avina.net. A versão digital está disponível na seção Downloads desta página.

Mariana Hansen